Initialement ancré dans la démarche scientifique, le terme « observer » s’est progressivement étendu à divers domaines, adaptant sa définition et sa finalité selon les acteurs et les contextes. Dans le secteur touristique, l’observation est passée d’une compétence centralisée à une responsabilité partagée entre différentes échelles territoriales. Cette décentralisation a entraîné une diversification des intérêts, réduisant parfois le champ d’action et l’efficacité du processus d’observation. Aujourd’hui, l’observation touristique se limite souvent à la collecte de données quantitatives, utilisées pour construire des représentations subjectives, sans s’inscrire pleinement dans une stratégie de développement touristique ou de résolution des problématiques territoriales. Or, le tourisme et le territoire forment deux systèmes complexes interconnectés, s’influençant mutuellement. Cette réalité appelle à une approche plus intégrée, combinant l’observation avec une expertise ancrée dans le territoire, regroupant outils, gouvernance et prise de décision comme l’ingénierie territoriale. Alors comment l’observation et l’ingénierie territoriale peuvent-elles être combinées efficacement pour favoriser le développement touristique ? Comment évolue le rôle de l’observation touristique lorsqu’elle est associée à l’ingénierie territoriale ? Cette approche combinée permet-elle de surmonter les obstacles actuels rencontrés dans l’observation touristique ? Et quel niveau de complexité peut atteindre la mise en œuvre concrète de cette synergie entre observation et ingénierie territoriale ?